其实要做好KTV运营和管理工作，方法有很多种，比如从一些杭州KTV招聘事迹中就可以看出其在管理上的规范。只要做到科学化管理以及服务规范化，KTV经营也不是很难。

　　步骤一、市场经营规划

　　KTV在经营中一定要确立好的市场经营目标，然后根据自己所提供的先关服务性工作，做好营销政策。作为一个服务型经营场所，一定要清楚甚至明白自己的客人在什么地方，以及了解客户的消费心理，习惯等。

　　比如这一次的杭州KTV招聘，一定要事先掌握好应聘者的需求，为什么要做服务员，具有哪些服务员意识等。只有进一步了解好对方情况后，才能在下一步工作作出相依对策。

　　步骤二、做好市场调查与定位

　　市场调查主要是从消费者心理，消费市场环境以及同行竞争情况等条件进行调查。最好能把结果做好分析，然后从店里实际情况出发，将客户消费定位为高端或者中端。

　　步骤三、创造品牌形象

　　KTV创造应突出自己的优势和特点，比如在装饰环境上，服务员统一服装上，给消费者眼前一亮感觉，让品牌形象带动消费。

　　总之，想做好KTV品牌就需要一步一步来，就像杭州KTV招聘一样，一步一步进行人员筛选，最后找到合适人选。